|
Learning Formal Education 2006-Present Ph.D. Candidate in Buddhism Studies, Mahachulalongkorn University 1997-2002 Ph.D. Asian Institute of Technology • Major in International Business • Dissertation Topic: Organizational Effectiveness and Multicultural Management: Implications for multinational enterprises 1995-1996 M.B.A., Nagoya University of Commerce and Business Administration • Major in Strategic Management • Thesis Topic: Strategic of Japanese Multinational Enterprise in Thailand: In search of Japanese inherent factors of management by hybrid AHP approach |
|
Read more...
|
|
เครียด! จะทำอย่างไร ช่วงนี้ไปเป็นที่ปรึกษา บรรยาย ประชุมหรือแม้กระทั่งถูกนักข่าวสัมภาษณ์ ยังไม่พ้นคำถามท๊อปฮิตว่า “อาจารย์ครับ/คะ ตอนนี้ผม/หนู/องค์กรของเรา เครียด ทำอย่างไรดีคะ” หรือไม่ก็โทรมาที่สถาบันฯหาคุณแอร์ที่ดูแล In-house training แล้วออกใบสั่งมาเลยว่าช่วยหาวิทยากรไปลดความเครียดให้องค์กรหน่อย |
|
Read more...
|
|
|
กระบวนการสร้างค่านิยมวัฒนธรรมองค์กร ในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture Change) ค่านิยมหลัก (Core Value) เป็นแก่นสำคัญที่ทุกคนในองค์กรจะยึดถือและปฏิบัติร่วมกัน ดังที่ผู้เขียนเคยเสนอวิธีเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรไว้ในบทความตอนที่ ๒๔-๒๖ ฉบับนี้จะขอเสนอกรณีตัวอย่างกระบวนการสร้างค่านิยมหลักของสำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ ซึ่งหน่วยงานทั้งภาครัฐภาคภาคเอกชนสามารถเรียนรู้และปรับไปใช้ได้ เป็นตัวอย่างการสร้างค่านิยมได้เองโดยใช้ที่ปรึกษาน้อยที่สุด ประหยัดงบประมาณและได้เนื้อหาที่ตรงกับองค์กร |
|
Read more...
|
|
|
ผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of Interest) ฉบับที่แล้วคุยกันเรื่องการกระจายอำนาจรับความเสี่ยง ซึ่งหลังจากบทความออกไปความเสี่ยงการเมืองก็เกิดขึ้นอย่างหนักหน่วง กระทบชีวิตและเศรษฐกิจของคนไทยอย่างชัดเจน มาวันนี้ข่าวนายกรัฐมนตรีถูกศาลพิพากษาให้พ้นจากตำแหน่ง รายงานข่าวจากศาลรัฐธรรมนูญ ตามนสพ.ข่าวสด ฉบับวันที่ ๙ ก.ย. ๒๕๕๑ |
|
Read more...
|
|
|
นายที่ลูกน้องไม่ชอบ ผู้เขียนสำรวจข้อมูลอย่างง่ายๆในห้องสัมมนาผู้บริหารชาวไทยสามห้องจากกว่า ๒๐ บริษัท จำนวน ๗๒ คน ผู้บริหารแต่ละท่านเสนอลักษณะนายที่ตนเคยทำงานด้วยแล้วไม่ชอบไม่ประทับใจออกมา ได้ข้อมูลให้พวกเรานักบริหารพอดูเป็นแนวทางเบื้องต้นได้ว่า คนที่นักบริหารระดับกลางเหล่านี้ไม่ชอบเป็นอย่างไร |
|
Read more...
|
|
|